Google recibe cada año más de un millón de currículums. La
gestión de los recursos humanos es muy
importante en cualquier empresa, pero aún más en una de tan innovadora y con un
personal tan especial como Google. De hecho, solo se contrata entre el 0’01% y
el 0’04% de los candidatos. Entonces, ¿Cómo gestiona los recursos humanos
Google? ¿Cuál es su proceso de selección? ¿Aplicará técnicas tan innovadoras y
sorprendentes como en su trabajo? ¡Vamos a descubrirlo!
Google revisa cada currículum que recibe, pero ha
conseguido reducido el proceso de selección de 29 entrevistas a sólo 4 o 9. Los
pasos del proceso de selección se pueden ver en la siguiente infografía
elaborada por jobvine.co.za que hemos encontrado en geeksroom.com.
La parte más destacada del proceso de selección es el paso 3. Se trata de una entrevista en persona, donde se le pedirá al candidato
que cree un programa para resolver un problema real en 40 minutos. O bien se
harán preguntas abiertas, donde generalmente no suele haber una respuesta
correcta, para medir el pensamiento lateral, la capacidad de cambio y
la creatividad del candidato. Por ejemplo: ¿cuantas vacas hay en Canadá?, ¿cuánto
papel higiénico sería necesario para cubrir el Empire State? O explica a un
niño de 8 años en 3 frases qué es una base de datos.
Google no es una pionera en este campo, fue
Microsoft quien transformó la entrevista en una especie de examen de tesis doctoral,
donde no te preguntan tus conocimientos o habilidades sino que lo tienes que
demostrar. Por lo tanto, podemos concluir que el management que hace Google de
sus recursos humanos es el adecuando en tanto que le permite conseguir su
objetivo: encontrar a gente versátil a la que podrá poner en un puesto de
trabajo distinto a ese por el que han sido contratados.
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